办公室文秘工作心得体会

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乡镇抓好三送重点工作情况报告

  一是统一思想,提高认识,抓实“三送”干部到岗到位情况

 

  乡里召开了“三送”干部会议,会上乡主要领导对县文件精神进行了学习传达,并要求全乡“三送”干部要时不我待,只争朝夕,切实增强责任感和紧迫感,抓好当前各项工作,以实际行动来贯彻好会议精神。同时,我乡原各“三送”工作组要到岗到位,到所挂村召开了相应会议,组织村组干部对会议精神进行了再次学习与宣传,切实把全乡各级党员、干部思想统一到文件精神的落实上,调动大家的积极性,为全年工作开好头、布好局,营造大干快上的“三送”工作氛围。

 

  二是转变作风,主动策应,抓好“万名困难群众走访慰问调查”后续工作。

 

  要求“三送”干部指导所驻村抓好“万名困难群众走访慰问调查”活动,对、调查走访中收集梳理的问题和意见要按照“属地管理,条块结合,分清责任,抓紧办理”的原则,制定好工作进度安排表,明确责任人和完成时限,认真抓紧解决。目前,我乡已完成了对全乡的群众急需解决的问题进行了调查摸底,建立了数据资料台帐,为下步开展“三送”工作打下了坚实的基础。

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  三是推行“四有”工作机制,抓实“三送”示范点建设

 

  推行“有话听你讲、有惑为你解、有事代你办、有难给你帮”“四有”工作机制,围绕“136”工作思路(即:围绕建设实力、生态、宜业、和谐、幸福目标,在打造群众满意工程、产业发展工程、社会和谐工程上下功夫,突出抓好以“六民工作机制”为重点的创新社会管理工作,以扶贫项目调查摸底、申报、实施为重点的扶贫攻坚工作,以村组干部培训、后备干部培养为重点的基层干部队伍建设工作,以化解矛盾纠纷、畅通诉求渠道为重点的维护社会稳定工作,以农业农村现代会为重点的统筹城乡发展工作,以转变干部作风、加强基层组织建设为重点的党的建设工作),打造2个叫得响、立得住、推得开的高档次示范点,努力把其打造成为县级示范点,确保以点带面,特色鲜明,范围延伸,全乡推进。

 

  四是围绕经济社会事业发展,协助做好几项重点工作。

 

  紧紧围绕乡中心工作开展“三送”活动,协助指导做好当前烟叶生产、计划生育、新农村建设、社会维稳、苏区扶贫与振兴规划、森林防火、招工送工、新南村合丰公司用地协调、新龙与安置地开发建设、下迳村土地整理及烟开发等十项重点工作,做到责任明确,任务细化到人,公示承诺到位,限时办结,切实把“三送”工作送到、送实、送好,推进全乡绕经济社会事业大发展。

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