在职教师无偿补课不应提倡

在职教师无偿补课不应提倡

在职教师无偿补课不应提倡中小学在职教师无偿补课不应提倡。因为,中小学教师是一个社会职业,作为社会职业的一份子为社会无偿付出应该是自愿和力所能及的。再则,补课本身不论是教师还是学生,占用的都是正常时间之外的时间,自然也就是增加了实际的工作量,

在职教师无偿补课不应提倡中小学在职教师无偿补课不应提倡。因为,中小学教师是一个社会职业,作为社会职业的一份子为社会无偿付出应该是自愿和力所能及的。再则,补课本身不论是教师还是学生,占用的都是正常时间之外的时间,自然也就是增加了实际的工作量,

简介:中国电信x分公司2021年度工作情况报告范文2021年,中国电信股份有限公司x分公司在省、市公司和x区委、政府的正确领导关怀下,以新时代思想为指导,深入学习贯彻xx精神,坚持党建统领,抢抓发展机遇,聚焦有效益规模发展,求真务实,克难奋进,凝心聚力,强化能力、活力、执行力“三力提升”,全力提升网络能级及服务能力,“十项重点工作”,积极推进企业转型发展,企业实现可持续、健康发展。公司领导班子带领全体员工,坚定信心,团结一致,艰苦奋斗,强化执行,扎实、稳步推进各项工作有序开展,现将2021年工作情况汇报如下:一、通信及业务发展情况二、投资建设情况三、服务质量情况1、严格首问负责制、服务承诺制及工单回访等制度,提高办事效率。2、缩短装移维时限,提高装、移、维服务能力。3、多渠道多层面受理业务,方便客户办理。4、开展宽带“先装后付”业务。5、收费公开、透明。四、制度建设及队伍建设情况1、严格落实党风廉政建设责任制,全面推进惩防体系建设,严格财经制度,坚持“廉洁是企业发展的生命线”的理念,严防腐败是所有电信从业人员的共同责任。2、实行企务公开,加强民主监督。3、坚持民主集中制原则,公司凡重要事项都由党支部及公司班子成员集 体研究决定,在“三重”(重要决策、人事任免和调整、重要工作及项目的安排)事项决策上坚持按程序办事,重大问题都由支委会或支委扩大会讨论,集体做出决定,提高了决策的民主化、科学化和制度化。4、严格财务管理,落实财务“收支两条线”。5、加强企业文化和员工队伍建设。五、存在问题及整改措施1、公司新招聘代营、代维和代办人员较多,部分人员业务熟练程度不足,在客户咨询办理时,业务及资费解释不清晰,给用户造成了误解和投拆。公司将进一步加强对新招聘的代营、代办及代维人员的服务规范培训和业务培训,并不定期组织业务考试,以提高工作人员的服务水平和业务能力,尽量减少因业务不熟悉导致的用户投诉。2、各单位通信费用拖欠严重,收缴较为困难,致使公司应收帐款占比较大,影响收入质量。因x习惯性到年底由财政统一划拨各单位费用,各单位通信费用到年终才统一付费,而省市电信公司考核x分公司应收账款是按月进行,从而影响我公司每个月及全年考核。恳请政府及有关部门给予帮助协调解决。3、通信基础设施的建设协调难度大,在协调栽杆、移杆过程中,需先建设后拆除,请政府在城市整体规划建设时,统筹考虑通信基础设施建设补偿问题,把通信基础设施建设纳入城市统一规划、一并实施,降低协调难度,并能帮助协调解决房屋租用及青苗补偿等问题;公司也将积极协调,争取省市公司各部门支撑帮扶。4、创文工作落实不够。我公司隶属中国电信股份有限公司xx分公司管 理,实行收支二条线,公司财务紧张,使用一分钱都需要省市公司审批,流程长且申请较为困难;二是电信整体经营压力较大,x电信乃至曲靖电信收入压力较大,省公司拨付成本较少,公司基本只能保障员工工资、基本经营运转,目前,x电信是全省唯一一家没有电信大楼的区县公司,我公司没有成本建设改造老邮电局和小区,一直租用区环保局房子办公,至今快10年了。尽管困难重重,公司也将积极参与区上全国文明城市创建工作,积极向市级争取资金,按时按质完成创文工作。存在的不足,在今后工作中努力完成目标。以上是我公司对2021年度工作情况的报告,公司将积极行动,扎实工作,为实现企业与地方共同发展而努力奋斗!
简介:中国电信x分公司2021年度工作情况报告范文2021年,中国电信股份有限公司x分公司在省、市公司和x区委、政府的正确领导关怀下,以新时代思想为指导,深入学习贯彻xx精神,坚持党建统领,抢抓发展机遇,聚焦有效益规模发展,求真务实,克难奋进,凝心聚力,强化能力、活力、执行力“三力提升”,全力提升网络能级及服务能力,“十项重点工作”,积极推进企业转型发展,企业实现可持续、健康发展。公司领导班子带领全体员工,坚定信心,团结一致,艰苦奋斗,强化执行,扎实、稳步推进各项工作有序开展,现将2021年工作情况汇报如下:一、通信及业务发展情况二、投资建设情况三、服务质量情况1、严格首问负责制、服务承诺制及工单回访等制度,提高办事效率。2、缩短装移维时限,提高装、移、维服务能力。3、多渠道多层面受理业务,方便客户办理。4、开展宽带“先装后付”业务。5、收费公开、透明。四、制度建设及队伍建设情况1、严格落实党风廉政建设责任制,全面推进惩防体系建设,严格财经制度,坚持“廉洁是企业发展的生命线”的理念,严防腐败是所有电信从业人员的共同责任。2、实行企务公开,加强民主监督。3、坚持民主集中制原则,公司凡重要事项都由党支部及公司班子成员集 体研究决定,在“三重”(重要决策、人事任免和调整、重要工作及项目的安排)事项决策上坚持按程序办事,重大问题都由支委会或支委扩大会讨论,集体做出决定,提高了决策的民主化、科学化和制度化。4、严格财务管理,落实财务“收支两条线”。5、加强企业文化和员工队伍建设。五、存在问题及整改措施1、公司新招聘代营、代维和代办人员较多,部分人员业务熟练程度不足,在客户咨询办理时,业务及资费解释不清晰,给用户造成了误解和投拆。公司将进一步加强对新招聘的代营、代办及代维人员的服务规范培训和业务培训,并不定期组织业务考试,以提高工作人员的服务水平和业务能力,尽量减少因业务不熟悉导致的用户投诉。2、各单位通信费用拖欠严重,收缴较为困难,致使公司应收帐款占比较大,影响收入质量。因x习惯性到年底由财政统一划拨各单位费用,各单位通信费用到年终才统一付费,而省市电信公司考核x分公司应收账款是按月进行,从而影响我公司每个月及全年考核。恳请政府及有关部门给予帮助协调解决。3、通信基础设施的建设协调难度大,在协调栽杆、移杆过程中,需先建设后拆除,请政府在城市整体规划建设时,统筹考虑通信基础设施建设补偿问题,把通信基础设施建设纳入城市统一规划、一并实施,降低协调难度,并能帮助协调解决房屋租用及青苗补偿等问题;公司也将积极协调,争取省市公司各部门支撑帮扶。4、创文工作落实不够。我公司隶属中国电信股份有限公司xx分公司管 理,实行收支二条线,公司财务紧张,使用一分钱都需要省市公司审批,流程长且申请较为困难;二是电信整体经营压力较大,x电信乃至曲靖电信收入压力较大,省公司拨付成本较少,公司基本只能保障员工工资、基本经营运转,目前,x电信是全省唯一一家没有电信大楼的区县公司,我公司没有成本建设改造老邮电局和小区,一直租用区环保局房子办公,至今快10年了。尽管困难重重,公司也将积极参与区上全国文明城市创建工作,积极向市级争取资金,按时按质完成创文工作。存在的不足,在今后工作中努力完成目标。以上是我公司对2021年度工作情况的报告,公司将积极行动,扎实工作,为实现企业与地方共同发展而努力奋斗!
简介:中国电信x分公司2021年度工作情况报告范文2021年,中国电信股份有限公司x分公司在省、市公司和x区委、政府的正确领导关怀下,以新时代思想为指导,深入学习贯彻xx精神,坚持党建统领,抢抓发展机遇,聚焦有效益规模发展,求真务实,克难奋进,凝心聚力,强化能力、活力、执行力“三力提升”,全力提升网络能级及服务能力,“十项重点工作”,积极推进企业转型发展,企业实现可持续、健康发展。公司领导班子带领全体员工,坚定信心,团结一致,艰苦奋斗,强化执行,扎实、稳步推进各项工作有序开展,现将2021年工作情况汇报如下:一、通信及业务发展情况二、投资建设情况三、服务质量情况1、严格首问负责制、服务承诺制及工单回访等制度,提高办事效率。2、缩短装移维时限,提高装、移、维服务能力。3、多渠道多层面受理业务,方便客户办理。4、开展宽带“先装后付”业务。5、收费公开、透明。四、制度建设及队伍建设情况1、严格落实党风廉政建设责任制,全面推进惩防体系建设,严格财经制度,坚持“廉洁是企业发展的生命线”的理念,严防腐败是所有电信从业人员的共同责任。2、实行企务公开,加强民主监督。3、坚持民主集中制原则,公司凡重要事项都由党支部及公司班子成员集 体研究决定,在“三重”(重要决策、人事任免和调整、重要工作及项目的安排)事项决策上坚持按程序办事,重大问题都由支委会或支委扩大会讨论,集体做出决定,提高了决策的民主化、科学化和制度化。4、严格财务管理,落实财务“收支两条线”。5、加强企业文化和员工队伍建设。五、存在问题及整改措施1、公司新招聘代营、代维和代办人员较多,部分人员业务熟练程度不足,在客户咨询办理时,业务及资费解释不清晰,给用户造成了误解和投拆。公司将进一步加强对新招聘的代营、代办及代维人员的服务规范培训和业务培训,并不定期组织业务考试,以提高工作人员的服务水平和业务能力,尽量减少因业务不熟悉导致的用户投诉。2、各单位通信费用拖欠严重,收缴较为困难,致使公司应收帐款占比较大,影响收入质量。因x习惯性到年底由财政统一划拨各单位费用,各单位通信费用到年终才统一付费,而省市电信公司考核x分公司应收账款是按月进行,从而影响我公司每个月及全年考核。恳请政府及有关部门给予帮助协调解决。3、通信基础设施的建设协调难度大,在协调栽杆、移杆过程中,需先建设后拆除,请政府在城市整体规划建设时,统筹考虑通信基础设施建设补偿问题,把通信基础设施建设纳入城市统一规划、一并实施,降低协调难度,并能帮助协调解决房屋租用及青苗补偿等问题;公司也将积极协调,争取省市公司各部门支撑帮扶。4、创文工作落实不够。我公司隶属中国电信股份有限公司xx分公司管 理,实行收支二条线,公司财务紧张,使用一分钱都需要省市公司审批,流程长且申请较为困难;二是电信整体经营压力较大,x电信乃至曲靖电信收入压力较大,省公司拨付成本较少,公司基本只能保障员工工资、基本经营运转,目前,x电信是全省唯一一家没有电信大楼的区县公司,我公司没有成本建设改造老邮电局和小区,一直租用区环保局房子办公,至今快10年了。尽管困难重重,公司也将积极参与区上全国文明城市创建工作,积极向市级争取资金,按时按质完成创文工作。存在的不足,在今后工作中努力完成目标。以上是我公司对2021年度工作情况的报告,公司将积极行动,扎实工作,为实现企业与地方共同发展而努力奋斗!
简介:中国电信x分公司2021年度工作情况报告范文2021年,中国电信股份有限公司x分公司在省、市公司和x区委、政府的正确领导关怀下,以新时代思想为指导,深入学习贯彻xx精神,坚持党建统领,抢抓发展机遇,聚焦有效益规模发展,求真务实,克难奋进,凝心聚力,强化能力、活力、执行力“三力提升”,全力提升网络能级及服务能力,“十项重点工作”,积极推进企业转型发展,企业实现可持续、健康发展。公司领导班子带领全体员工,坚定信心,团结一致,艰苦奋斗,强化执行,扎实、稳步推进各项工作有序开展,现将2021年工作情况汇报如下:一、通信及业务发展情况二、投资建设情况三、服务质量情况1、严格首问负责制、服务承诺制及工单回访等制度,提高办事效率。2、缩短装移维时限,提高装、移、维服务能力。3、多渠道多层面受理业务,方便客户办理。4、开展宽带“先装后付”业务。5、收费公开、透明。四、制度建设及队伍建设情况1、严格落实党风廉政建设责任制,全面推进惩防体系建设,严格财经制度,坚持“廉洁是企业发展的生命线”的理念,严防腐败是所有电信从业人员的共同责任。2、实行企务公开,加强民主监督。3、坚持民主集中制原则,公司凡重要事项都由党支部及公司班子成员集 体研究决定,在“三重”(重要决策、人事任免和调整、重要工作及项目的安排)事项决策上坚持按程序办事,重大问题都由支委会或支委扩大会讨论,集体做出决定,提高了决策的民主化、科学化和制度化。4、严格财务管理,落实财务“收支两条线”。5、加强企业文化和员工队伍建设。五、存在问题及整改措施1、公司新招聘代营、代维和代办人员较多,部分人员业务熟练程度不足,在客户咨询办理时,业务及资费解释不清晰,给用户造成了误解和投拆。公司将进一步加强对新招聘的代营、代办及代维人员的服务规范培训和业务培训,并不定期组织业务考试,以提高工作人员的服务水平和业务能力,尽量减少因业务不熟悉导致的用户投诉。2、各单位通信费用拖欠严重,收缴较为困难,致使公司应收帐款占比较大,影响收入质量。因x习惯性到年底由财政统一划拨各单位费用,各单位通信费用到年终才统一付费,而省市电信公司考核x分公司应收账款是按月进行,从而影响我公司每个月及全年考核。恳请政府及有关部门给予帮助协调解决。3、通信基础设施的建设协调难度大,在协调栽杆、移杆过程中,需先建设后拆除,请政府在城市整体规划建设时,统筹考虑通信基础设施建设补偿问题,把通信基础设施建设纳入城市统一规划、一并实施,降低协调难度,并能帮助协调解决房屋租用及青苗补偿等问题;公司也将积极协调,争取省市公司各部门支撑帮扶。4、创文工作落实不够。我公司隶属中国电信股份有限公司xx分公司管 理,实行收支二条线,公司财务紧张,使用一分钱都需要省市公司审批,流程长且申请较为困难;二是电信整体经营压力较大,x电信乃至曲靖电信收入压力较大,省公司拨付成本较少,公司基本只能保障员工工资、基本经营运转,目前,x电信是全省唯一一家没有电信大楼的区县公司,我公司没有成本建设改造老邮电局和小区,一直租用区环保局房子办公,至今快10年了。尽管困难重重,公司也将积极参与区上全国文明城市创建工作,积极向市级争取资金,按时按质完成创文工作。存在的不足,在今后工作中努力完成目标。以上是我公司对2021年度工作情况的报告,公司将积极行动,扎实工作,为实现企业与地方共同发展而努力奋斗!