政府办民主生活会谈心谈话活动方案

学校公共卫生工作计划

学校公共卫生工作计划  一、指导思想  围绕学校的基本工作思路,坚持以发展素质教育为根本宗旨,全面提高学校体卫工作效率和质量,努力开创学校体卫工作的新局面。  二、主要目标  1、加强体育卫生工作的引导,努力酿造良好的体育卫生氛围;  2、

政府办民主生活会谈心谈话活动方案根据《民主生活会的通知》要求,结合工作实际,特制定办公室领导干部民主生活会谈心谈话活动方案。 一、谈心谈话时间  即日起至办公室领导干部民主生活会前。  二、谈心谈话对象  开展“四必谈”:一是办公室与办公室

简介:在住房公积金中心2022年度工作会议上的讲话同志们:  今天,我们召开2022年度工作会议,主要目的是以思想为指导,全面贯彻落实及精神,助力打造绿色低碳共富样本,落实住建部及住建厅工作会议要求,总结2021年度工作成效并部署2022年度工作任务。  一、砥砺奋进实干担当—2021年度工作总结  (一)咬定目标,出色完成年度目标任务。扩面建制成效显著,全年新增职工万人,完成目标的%;2021年月度平均实缴人数较2020年增长率为%,超额完成目标。  (二)致力“共同富裕”,不断扩大公积金覆盖面。去年,“进一步扩大公积金覆盖面受益面”作为重点工作安排,中心妥善处理好扩面建制与企业减负的关系,全年为企业减负亿元。一是抓重点挖潜力。二是重合力抓推进。  (三)围绕“服务大局”,促进房地产市场平稳发展。按照“房子是用来住的、不是用来炒的”这一定位,进一步提高站位,因地制宜因城施策,强化住房公积金在促进房地产市场平稳健康发展的“稳定器”“调节器”“减压器”作用。一是靶向精准,支持基本住房消费。二是引导,适时调整工作举措。  (四)着眼“风险防范”,保障资金运行规范安全。去年,中心以审计署公积金专项审计整改为重点,建立健全了“风险预 警+外部风险防控+内审防范”为一体的风险防控机制。一是从严从实,精准整改。二是重点管控,防范风险。  (五)融合推进,提升服务效能提档管理水平。贯彻落实、住建厅数字化改革方案会议精神,加快推进中心数字化工作,助推管理服务提档升级,引领业务模式不断优化。一是精耕细作,逐项开展迭代升级。二是协调对接,快速提升事项办理。  (六)引领,夯实内部建设推进建设。认真贯彻新时代建设总要求,形成建设与业务发展同频共振、相互促进的生动局面,切实把优势转化为发展优势,把资源转化为发展资源、把成效转化为发展实效。一是提高站位,深化学习。二是推进从严,强化建设。  工作取得的成效,离不开建设,是事业获得发展的“生力之军”。借此机会,我代表中心班子对每一位干部职工过去一年的辛勤付出表示衷心的感谢!
简介:在住房公积金中心2022年度工作会议上的讲话同志们:  今天,我们召开2022年度工作会议,主要目的是以思想为指导,全面贯彻落实及精神,助力打造绿色低碳共富样本,落实住建部及住建厅工作会议要求,总结2021年度工作成效并部署2022年度工作任务。  一、砥砺奋进实干担当—2021年度工作总结  (一)咬定目标,出色完成年度目标任务。扩面建制成效显著,全年新增职工万人,完成目标的%;2021年月度平均实缴人数较2020年增长率为%,超额完成目标。  (二)致力“共同富裕”,不断扩大公积金覆盖面。去年,“进一步扩大公积金覆盖面受益面”作为重点工作安排,中心妥善处理好扩面建制与企业减负的关系,全年为企业减负亿元。一是抓重点挖潜力。二是重合力抓推进。  (三)围绕“服务大局”,促进房地产市场平稳发展。按照“房子是用来住的、不是用来炒的”这一定位,进一步提高站位,因地制宜因城施策,强化住房公积金在促进房地产市场平稳健康发展的“稳定器”“调节器”“减压器”作用。一是靶向精准,支持基本住房消费。二是引导,适时调整工作举措。  (四)着眼“风险防范”,保障资金运行规范安全。去年,中心以审计署公积金专项审计整改为重点,建立健全了“风险预 警+外部风险防控+内审防范”为一体的风险防控机制。一是从严从实,精准整改。二是重点管控,防范风险。  (五)融合推进,提升服务效能提档管理水平。贯彻落实、住建厅数字化改革方案会议精神,加快推进中心数字化工作,助推管理服务提档升级,引领业务模式不断优化。一是精耕细作,逐项开展迭代升级。二是协调对接,快速提升事项办理。  (六)引领,夯实内部建设推进建设。认真贯彻新时代建设总要求,形成建设与业务发展同频共振、相互促进的生动局面,切实把优势转化为发展优势,把资源转化为发展资源、把成效转化为发展实效。一是提高站位,深化学习。二是推进从严,强化建设。  工作取得的成效,离不开建设,是事业获得发展的“生力之军”。借此机会,我代表中心班子对每一位干部职工过去一年的辛勤付出表示衷心的感谢!
简介:在住房公积金中心2022年度工作会议上的讲话同志们:  今天,我们召开2022年度工作会议,主要目的是以思想为指导,全面贯彻落实及精神,助力打造绿色低碳共富样本,落实住建部及住建厅工作会议要求,总结2021年度工作成效并部署2022年度工作任务。  一、砥砺奋进实干担当—2021年度工作总结  (一)咬定目标,出色完成年度目标任务。扩面建制成效显著,全年新增职工万人,完成目标的%;2021年月度平均实缴人数较2020年增长率为%,超额完成目标。  (二)致力“共同富裕”,不断扩大公积金覆盖面。去年,“进一步扩大公积金覆盖面受益面”作为重点工作安排,中心妥善处理好扩面建制与企业减负的关系,全年为企业减负亿元。一是抓重点挖潜力。二是重合力抓推进。  (三)围绕“服务大局”,促进房地产市场平稳发展。按照“房子是用来住的、不是用来炒的”这一定位,进一步提高站位,因地制宜因城施策,强化住房公积金在促进房地产市场平稳健康发展的“稳定器”“调节器”“减压器”作用。一是靶向精准,支持基本住房消费。二是引导,适时调整工作举措。  (四)着眼“风险防范”,保障资金运行规范安全。去年,中心以审计署公积金专项审计整改为重点,建立健全了“风险预 警+外部风险防控+内审防范”为一体的风险防控机制。一是从严从实,精准整改。二是重点管控,防范风险。  (五)融合推进,提升服务效能提档管理水平。贯彻落实、住建厅数字化改革方案会议精神,加快推进中心数字化工作,助推管理服务提档升级,引领业务模式不断优化。一是精耕细作,逐项开展迭代升级。二是协调对接,快速提升事项办理。  (六)引领,夯实内部建设推进建设。认真贯彻新时代建设总要求,形成建设与业务发展同频共振、相互促进的生动局面,切实把优势转化为发展优势,把资源转化为发展资源、把成效转化为发展实效。一是提高站位,深化学习。二是推进从严,强化建设。  工作取得的成效,离不开建设,是事业获得发展的“生力之军”。借此机会,我代表中心班子对每一位干部职工过去一年的辛勤付出表示衷心的感谢!