市优化营商环境“千名干部帮千企”工作方案

创新教法中探究小学音乐有效教学策略

创新教法中探究小学音乐有效教学策略摘要:音乐教育是基础教育的重要组成部分,对培养学生全面发展,提高学生整体素质有不可替代的作用。随着我国素质教育的深入贯彻实施,农村教育逐渐将音乐教学重视起来,但由于“先天不足”影响,在教学实践中我发现学生音

市优化营商环境“千名干部帮千企”工作方案  为进一步强化跟踪协调服务,全方位、多角度、深层次帮助企业解决突出困难和问题,市委、市政府决定在全市范围开展“千名干部帮千企”行动,并建立常态化长效工作机制。按照市委、市政府《关于进一步优化全市营商

简介:区市场监督管理局关于2022年工作主要目标和重点工作谋划  xxxx年,区市监局将把学习宣传、贯彻落实重要讲话精神作为全系统的首要政治任务,推进市场监管领域治理体系和治理能力建设。我局经过前期调研和谋划,决定xxxx年的重点工作谋划如下:  1.突出主业主责,强化行业安全监管工作。按照“四个最严”的要求,把守住安全底线作为市场监管工作的重中之重。坚决维护食品药品安全、特种设备安全、工业产品质量安全,严防系统性区域性行业性风险。  2.围绕全区工作重点,做好项目服务工作。针对全区重点工作、重点项目,我局将立足市场监管实际,做好项目服务工作。一是为市场主体解决特种设备安全、知识产权、注册登记等方面的困难问题,做好工业项目服务工作;二是针对全区的重点工程、重要领域做好原材料质量检测工作;三是继续做好工业园企业的服务工作。  3.立足筑牢监管基础,做好基层分局标准化规范化建设。针对基层分局人手少、底子薄的现状,按照党建引领,职能齐备,管理强基、数字赋能、执法规范、服务到位的要求,为加强基层分局党建引领和基础设施建设,创新基层监管机制,促进基层分局党建引领提升、改革创新提升、队伍建设提升、执法监管提升、公众形象提升,从基层党建、窗口服务、数字化转型、执法人员素质提升、体制机制健全、责任压实等方面开展标准化、规范化建设,促进基层分局标准化、规范化建设迈上新台阶。   4.强化业务培训,打造一专多能市场监管队伍。坚持和加强党对市场监管执法工作的领导,按照能手带生手、老手带新手的原则,通过实地执法、共同办案、业务大讲堂形式开展集体培训锤炼队伍,达到新手变老手,老手成为多面手,共同提高、共同进步的目标,打造一支政治过硬、业务精湛、秉公执法、人民满意的职业化、专业化市场监管综合行政执法队伍。  5.优化内部管理,进一步完善机构改革工作。优化人员结构,创新执法监管方式,健全执法协作机制,优化机构职能设置,畅通执法信息数据,进一步完善机构改革工作,建立更加优化、协同、高效的市场监管综合执法体系,推进市场监管治理体系和治理能力现代化。一是建立快速高效的食品检验检测中心;二是针对人手不够的现状,组建综合股室,按照“双向选择”的原则进行人员自主择岗;三是成立综合执法分局并正式开展工作;四是推进与市工业陶瓷检验检测中心合作,整合区科创平台,打造全国重点工业陶瓷研发、检验检测认证、标准制订生产综合基地。
简介:区市场监督管理局关于2022年工作主要目标和重点工作谋划  xxxx年,区市监局将把学习宣传、贯彻落实重要讲话精神作为全系统的首要政治任务,推进市场监管领域治理体系和治理能力建设。我局经过前期调研和谋划,决定xxxx年的重点工作谋划如下:  1.突出主业主责,强化行业安全监管工作。按照“四个最严”的要求,把守住安全底线作为市场监管工作的重中之重。坚决维护食品药品安全、特种设备安全、工业产品质量安全,严防系统性区域性行业性风险。  2.围绕全区工作重点,做好项目服务工作。针对全区重点工作、重点项目,我局将立足市场监管实际,做好项目服务工作。一是为市场主体解决特种设备安全、知识产权、注册登记等方面的困难问题,做好工业项目服务工作;二是针对全区的重点工程、重要领域做好原材料质量检测工作;三是继续做好工业园企业的服务工作。  3.立足筑牢监管基础,做好基层分局标准化规范化建设。针对基层分局人手少、底子薄的现状,按照党建引领,职能齐备,管理强基、数字赋能、执法规范、服务到位的要求,为加强基层分局党建引领和基础设施建设,创新基层监管机制,促进基层分局党建引领提升、改革创新提升、队伍建设提升、执法监管提升、公众形象提升,从基层党建、窗口服务、数字化转型、执法人员素质提升、体制机制健全、责任压实等方面开展标准化、规范化建设,促进基层分局标准化、规范化建设迈上新台阶。   4.强化业务培训,打造一专多能市场监管队伍。坚持和加强党对市场监管执法工作的领导,按照能手带生手、老手带新手的原则,通过实地执法、共同办案、业务大讲堂形式开展集体培训锤炼队伍,达到新手变老手,老手成为多面手,共同提高、共同进步的目标,打造一支政治过硬、业务精湛、秉公执法、人民满意的职业化、专业化市场监管综合行政执法队伍。  5.优化内部管理,进一步完善机构改革工作。优化人员结构,创新执法监管方式,健全执法协作机制,优化机构职能设置,畅通执法信息数据,进一步完善机构改革工作,建立更加优化、协同、高效的市场监管综合执法体系,推进市场监管治理体系和治理能力现代化。一是建立快速高效的食品检验检测中心;二是针对人手不够的现状,组建综合股室,按照“双向选择”的原则进行人员自主择岗;三是成立综合执法分局并正式开展工作;四是推进与市工业陶瓷检验检测中心合作,整合区科创平台,打造全国重点工业陶瓷研发、检验检测认证、标准制订生产综合基地。
简介:区市场监督管理局关于2022年工作主要目标和重点工作谋划  xxxx年,区市监局将把学习宣传、贯彻落实重要讲话精神作为全系统的首要政治任务,推进市场监管领域治理体系和治理能力建设。我局经过前期调研和谋划,决定xxxx年的重点工作谋划如下:  1.突出主业主责,强化行业安全监管工作。按照“四个最严”的要求,把守住安全底线作为市场监管工作的重中之重。坚决维护食品药品安全、特种设备安全、工业产品质量安全,严防系统性区域性行业性风险。  2.围绕全区工作重点,做好项目服务工作。针对全区重点工作、重点项目,我局将立足市场监管实际,做好项目服务工作。一是为市场主体解决特种设备安全、知识产权、注册登记等方面的困难问题,做好工业项目服务工作;二是针对全区的重点工程、重要领域做好原材料质量检测工作;三是继续做好工业园企业的服务工作。  3.立足筑牢监管基础,做好基层分局标准化规范化建设。针对基层分局人手少、底子薄的现状,按照党建引领,职能齐备,管理强基、数字赋能、执法规范、服务到位的要求,为加强基层分局党建引领和基础设施建设,创新基层监管机制,促进基层分局党建引领提升、改革创新提升、队伍建设提升、执法监管提升、公众形象提升,从基层党建、窗口服务、数字化转型、执法人员素质提升、体制机制健全、责任压实等方面开展标准化、规范化建设,促进基层分局标准化、规范化建设迈上新台阶。   4.强化业务培训,打造一专多能市场监管队伍。坚持和加强党对市场监管执法工作的领导,按照能手带生手、老手带新手的原则,通过实地执法、共同办案、业务大讲堂形式开展集体培训锤炼队伍,达到新手变老手,老手成为多面手,共同提高、共同进步的目标,打造一支政治过硬、业务精湛、秉公执法、人民满意的职业化、专业化市场监管综合行政执法队伍。  5.优化内部管理,进一步完善机构改革工作。优化人员结构,创新执法监管方式,健全执法协作机制,优化机构职能设置,畅通执法信息数据,进一步完善机构改革工作,建立更加优化、协同、高效的市场监管综合执法体系,推进市场监管治理体系和治理能力现代化。一是建立快速高效的食品检验检测中心;二是针对人手不够的现状,组建综合股室,按照“双向选择”的原则进行人员自主择岗;三是成立综合执法分局并正式开展工作;四是推进与市工业陶瓷检验检测中心合作,整合区科创平台,打造全国重点工业陶瓷研发、检验检测认证、标准制订生产综合基地。